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Our team

           

一、 公司組織架構:


二、 各部職掌:

職 稱

負責工作

總經理

(1) 負責規劃公司年度計畫、執行方針、營運走向。 

(2) 監督公司整理營運方向之執行與修正。



執行長

(1) 執行公司推動之相關政策、制度、計畫。 

(2) 管理及輔助公司各部門之正常運作。 

(3) 維持公司基本營運狀況、績效考核、教育訓練等工作。 

(4) 針對各部門的內部控制執行,提出改善建議及缺失追蹤改正等業務。 

(5) 協助規劃公司組織、各部執掌、並協調各部運作,推動總經理交辦之各項業務。 

活動管理部
 

(1) 負責公司活動推廣、客戶追蹤拜訪、每月公司業績報告。 

(2) 負責市場行情調查、競爭業者分析,進而提出有效分析報告。



企劃執行部 

(1) 負責策劃公司行號家庭日、尾牙晚會、週年慶等大型活動。 

(2) 負責策劃幼稚園/安親班戶外見學活動。 

(3) 負責策劃兒童冬夏令營、假日親子遊等活動。 

(4) 負責策劃大專青年班遊、畢旅、迎新晚會等活動。 

(5) 負責廠商接洽、活動設計、場地規劃等合作事宜。



財務管理部

(1) 負責公司年度預算審核、專款執行、小額採購等事宜。 

(2) 負責各廠商費用請款、催收廠商帳務等工作。 

(3) 負責公司各部門申請經費款項審核、員工薪資發放、財務申報等。 

(4) 負責公司帳務及成本會計事務處理、資金調度管理等相關事宜 


資訊管理部


(1) 負責公司對內網路管理、系統的維護、資料備份等工作。以建置及維護網路系統之正常運作。 

(2) 負責公司對外網站資料更新、產品上架、後台管理等工作。 


車輛管理中心 

(1) 負責交通部相關法令的政策執行及配合宣達事宜。 

(2) 負責公司車輛調度、司機訓練等教育課程。 

(3) 負責公司車輛定期維修、保養、檢驗的事宜安排。 




行政管理中心 

(1) 負責公司所有行政作業、OP訂團、資料建檔等管理。 

(2) 負責客戶問題諮詢、保險代辦、車輛代訂等服務事宜。 

(3) 協助公司人員管理,包括召募、教育訓練及績效考核。 

(4) 協助招募公司營運發展所需之各種人才。 規劃及執行員工薪資福利相關政策與辦法。 

(5) 建立員工訓練發展體系,提供員工學習與成長環境。 維繫良好員工關係,協助塑造健全組織文化。 


藍天休閒 

生活協進會 

(1) 推動辦理兒童及青年戶外休閒活動及各類營隊服務。 

(2) 配合政府政策,推動文教及各項青年團體服務工作。 

(3) 接受政府機關、社會團體委託,推展有關青年或學童社會服務工作。 

(4) 每年定期舉辦公益活動。 

(5) 負責推廣幼稚園、國小學童戶外見學活動。 


三、 大專服務員組織介紹:

(1) 每年定期舉辦生命工程、教育訓練課程。從初階的成長營、領導營,到進階的全方位營、講師培訓營等訓練。

(2) 在各大專院校擁有同名社團的旅行社,是知識水準最高,最具服務熱誠的團體,是激發同學向上的榜樣。

(3) 所有服務員均為本公司活動部門專屬之專業領隊群,定期實施專業技能培訓、康輔活動訓練、急救以及禮儀訓練。

(4) 參與活動之集合、宣布事項、行程掌控、司機的接洽均由隨團領隊負責處理,不讓顧客費心傷神。

(5) 每名領隊皆為專職領隊,並有豐富的帶團經驗,服務熱心、專業獨立,對行程中之各用餐地點、飯店、風景區均
  相當熟悉,臨時狀況處理能力良好。

(6) 克盡每一次任務之完美,使隨團顧客無後顧之憂。

      

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